


Üzlet, vízió, felelősség – Jövőt formáló gazdasági döntéshozók
Üzlet, vízió, felelősség – Jövőt formáló gazdasági döntéshozók
Üzlet, vízió, felelősség – Jövőt formáló gazdasági döntéshozók
Innováció, vezetői felelősség, és a pénzügyi szolgáltatók új szerepfelfogása – ezek határozták meg a 2025-ös Money Talks konferencia hangulatát, ahol a politikai, üzleti és bankszektor kulcsszereplői osztották meg gondolataikat a jövő Magyarországáról és a vállalkozások lehetőségeiről.
Innováció, vezetői felelősség, és a pénzügyi szolgáltatók új szerepfelfogása – ezek határozták meg a 2025-ös Money Talks konferencia hangulatát, ahol a politikai, üzleti és bankszektor kulcsszereplői osztották meg gondolataikat a jövő Magyarországáról és a vállalkozások lehetőségeiről.
Peak
2025. ápr. 29.
Peak
2025. ápr. 29.
Peak
2025. ápr. 29.
A konferencia egyik leginspirálóbb megszólalója Kovásznai Ádám, az MBH Bank BUPA üzletágvezetője volt, aki világossá tette: a pénzügyi szektor szerepe radikálisan átalakul.
„Fontos, hogy szem előtt tartsuk a vállalkozások igényeit, reagálva a különböző fájdalompontokra.”
– hangsúlyozta a szakember, kiemelve
“Mi akkor lehetünk partnerek, ha a napi adminisztrációs terhektől kezdve a hiteligénylésig mindenben támogatást megadunk a gazdaság ezen szereplőinek.”
A BUPA platform éppen ezt hivatott megvalósítani: teljes életútra szabott, digitálisan vezérelt vállalkozói ökoszisztémát, amely nemcsak banki, de üzleti szolgáltatásokkal is segíti a cégeket.
Kovásznai Ádám felhívta a figyelmet arra is, hogy mesterségesintelligencia-alapú (AI) megoldások – mint például a munkáshitel chatbot – már most is működnek a banknál. A cél pedig az, hogy csökkentsék az üzleti döntéshozók információs és adminisztratív túlterheltségét, így teret adva a stratégiai gondolkodásnak. A szakember véleménye szerint a jövőben a bankok nem pénzügyi szolgáltatóként, hanem üzleti tanácsadóként is támogatják majd a vállalkozásokat.
A vállalkozások előtt álló kihívások és válaszok
A konferencián nemcsak a pénzügyi innovációkról volt szó, hanem Magyarország és a térség gazdasági szerepéről is. A Gránit Bank, az AutoWallis, a MOL és a Waberer’s vezetői egyetértettek abban, hogy a nemzetközi piacokon való megjelenés elkerülhetetlen – akár saját termékkel, akár menedzsmenttudással.
Több panelbeszélgetés is rávilágított: a magyar vállalkozások fejlődése nem technológiai, hanem vezetői kérdés. Balog Ádám, a Kereskedelmi és Iparkamara alelnöke szerint a tudásalapú növekedés és a vezetői kompetenciák fejlesztése elengedhetetlen. Ezt erősítette meg Tóth József, a Focus Ventures képviseletében is, aki szerint az exportpiacok eléréséhez nemcsak tőke, hanem időzítés és stratégia is kell.
A jövő banki és vállalati működése elválaszthatatlan a technológiai innovációtól – ahogy az konferencia többször elhangzott, az AI és a digitalizáció nem opció, hanem túlélési feltétel. Ezt a trendet hangsúlyozta Kollega-Tarsoly Dániel is, az MBH Bank ügyvezetője. Szerinte a klasszikus pénzügyi szolgáltatások szerepe háttérbe szorul, helyüket új, rugalmas és AI-vezérelt megoldások veszik át – amelyek egyébként már a bank HR-rendszerében és hiteltermékeiben is működnek.
Stratégiai fordulóponton a magyar üzleti világ
A Money Talks’25 konferencia legfontosabb üzenete, hogy a változás nem a jövő, hanem a jelen, és aki lemarad, nem érni utol a fejlődést. Az MBH Bank példája megmutatja, hogyan válhat egy bank valódi üzleti partnerré, míg a vállalati és kamarai szereplők azt bizonyították: a siker kulcsa a vízió, a vezetés és a nyitottság. A konferencia tanulsága világos: az új korszak már elkezdődött – aki ma lép, az holnap vezetni fog.
(Kiemelt kép: Kovásznai Ádám, az MBH Bank BUPA üzletágvezetője a Money Talks konferencián)
A konferencia egyik leginspirálóbb megszólalója Kovásznai Ádám, az MBH Bank BUPA üzletágvezetője volt, aki világossá tette: a pénzügyi szektor szerepe radikálisan átalakul.
„Fontos, hogy szem előtt tartsuk a vállalkozások igényeit, reagálva a különböző fájdalompontokra.”
– hangsúlyozta a szakember, kiemelve
“Mi akkor lehetünk partnerek, ha a napi adminisztrációs terhektől kezdve a hiteligénylésig mindenben támogatást megadunk a gazdaság ezen szereplőinek.”
A BUPA platform éppen ezt hivatott megvalósítani: teljes életútra szabott, digitálisan vezérelt vállalkozói ökoszisztémát, amely nemcsak banki, de üzleti szolgáltatásokkal is segíti a cégeket.
Kovásznai Ádám felhívta a figyelmet arra is, hogy mesterségesintelligencia-alapú (AI) megoldások – mint például a munkáshitel chatbot – már most is működnek a banknál. A cél pedig az, hogy csökkentsék az üzleti döntéshozók információs és adminisztratív túlterheltségét, így teret adva a stratégiai gondolkodásnak. A szakember véleménye szerint a jövőben a bankok nem pénzügyi szolgáltatóként, hanem üzleti tanácsadóként is támogatják majd a vállalkozásokat.
A vállalkozások előtt álló kihívások és válaszok
A konferencián nemcsak a pénzügyi innovációkról volt szó, hanem Magyarország és a térség gazdasági szerepéről is. A Gránit Bank, az AutoWallis, a MOL és a Waberer’s vezetői egyetértettek abban, hogy a nemzetközi piacokon való megjelenés elkerülhetetlen – akár saját termékkel, akár menedzsmenttudással.
Több panelbeszélgetés is rávilágított: a magyar vállalkozások fejlődése nem technológiai, hanem vezetői kérdés. Balog Ádám, a Kereskedelmi és Iparkamara alelnöke szerint a tudásalapú növekedés és a vezetői kompetenciák fejlesztése elengedhetetlen. Ezt erősítette meg Tóth József, a Focus Ventures képviseletében is, aki szerint az exportpiacok eléréséhez nemcsak tőke, hanem időzítés és stratégia is kell.
A jövő banki és vállalati működése elválaszthatatlan a technológiai innovációtól – ahogy az konferencia többször elhangzott, az AI és a digitalizáció nem opció, hanem túlélési feltétel. Ezt a trendet hangsúlyozta Kollega-Tarsoly Dániel is, az MBH Bank ügyvezetője. Szerinte a klasszikus pénzügyi szolgáltatások szerepe háttérbe szorul, helyüket új, rugalmas és AI-vezérelt megoldások veszik át – amelyek egyébként már a bank HR-rendszerében és hiteltermékeiben is működnek.
Stratégiai fordulóponton a magyar üzleti világ
A Money Talks’25 konferencia legfontosabb üzenete, hogy a változás nem a jövő, hanem a jelen, és aki lemarad, nem érni utol a fejlődést. Az MBH Bank példája megmutatja, hogyan válhat egy bank valódi üzleti partnerré, míg a vállalati és kamarai szereplők azt bizonyították: a siker kulcsa a vízió, a vezetés és a nyitottság. A konferencia tanulsága világos: az új korszak már elkezdődött – aki ma lép, az holnap vezetni fog.
(Kiemelt kép: Kovásznai Ádám, az MBH Bank BUPA üzletágvezetője a Money Talks konferencián)