Két ember laptopon dolgozik, egy nagy képernyőn adatokat és grafikonokat elemezve; háttérben üzleti, MI- és technológiai ikonok a digitális együttműködést és adatelemzést jelképezve.
Két ember laptopon dolgozik, egy nagy képernyőn adatokat és grafikonokat elemezve; háttérben üzleti, MI- és technológiai ikonok a digitális együttműködést és adatelemzést jelképezve.
Két ember laptopon dolgozik, egy nagy képernyőn adatokat és grafikonokat elemezve; háttérben üzleti, MI- és technológiai ikonok a digitális együttműködést és adatelemzést jelképezve.

Mit várnak a vállalkozások 2025-től? (II. rész)

Mit várnak a vállalkozások 2025-től? (II. rész)

Mit várnak a vállalkozások 2025-től? (II. rész)

  • A gazdasági helyzet javulására mutató jelek egyelőre mérsékeltek, de a kilátások optimistábbak, mint egy évvel korábban.

  • A cégek fele növekedésre számít, és míg a beruházási hajlandóság továbbra is rendkívül alacsony, a foglalkoztatás és a bérek tekintetében egyfajta normalizálódás figyelhető meg.

  • Milyen stratégia lehet eredményes a kialakult helyzetben? 

  • A gazdasági helyzet javulására mutató jelek egyelőre mérsékeltek, de a kilátások optimistábbak, mint egy évvel korábban.

  • A cégek fele növekedésre számít, és míg a beruházási hajlandóság továbbra is rendkívül alacsony, a foglalkoztatás és a bérek tekintetében egyfajta normalizálódás figyelhető meg.

  • Milyen stratégia lehet eredményes a kialakult helyzetben? 

Peak logó fekete neonzöld háttéren

Peak

2025. febr. 18.

Peak logó fekete neonzöld háttéren

Peak

2025. febr. 18.

Peak logó fekete neonzöld háttéren

Peak

2025. febr. 18.

Két részes írásunk előző részében összefoglaltuk, hogy milyen várakozásokkal indul a 2025-ös év. Ezek alapján a magyar vállalkozások 2025-ben lassú, de remélhetőleg tartós stabilizálódás felé tarthatnak. A legfontosabb megállapítás, hogy a vállalkozások óvatosabban terveznek, és inkább a stabil működésre, mint az agresszív növekedésre helyezik a hangsúlyt. Ez a hozzáállás érthető, hiszen a korábbi években tapasztalt recesszió, magas infláció és a bizonytalan globális gazdasági helyzet számos vállalkozást arra kényszerített, hogy költséghatékonyabb stratégiákat dolgozzon ki.


  • A bérnövekedés lassulása szintén azt mutatja, hogy a cégek a munkaerőköltségek kontrollálására törekednek, miközben próbálják megtartani a kulcsembereket. Ez egyaránt jelent kihívást és lehetőséget is: bár a munkavállalók fizetési elvárásai meghaladják a reálisan vállalható növekedést, a vállalatok egyre inkább felismerik, hogy a versenyképes juttatások és a munkakörülmények javítása hosszú távon kifizetődő stratégia.

  • A home office visszaszorulása több kérdést is felvet. Egyrészt arra utal, hogy a vállalkozások egy része úgy érzi, a távoli munkavégzés csökkenti a hatékonyságot, vagy a céges kultúra és lojalitás fenntartása nehezebb így. Másrészt viszont ez a trend egybeesik azzal a folyamattal, hogy a munkavállalók is egyre nagyobb hangsúlyt helyeznek a rugalmasságra, így azok a cégek, amelyek mereven ragaszkodnak az irodai jelenléthez, hátrányba kerülhetnek a toborzásban.

  • A beruházások visszaesése egyértelműen a vállalkozói bizalom hiányát jelzi. A cégek kivárnak, ami azt is jelentheti, hogy a gazdaság szereplői nem érzik még elég stabilnak a környezetet ahhoz, hogy nagyobb fejlesztésekbe kezdjenek. A beruházások hiánya viszont hosszú távon versenyhátrányt is jelenthet, hiszen azok a vállalatok, amelyek nem fejlesztenek, könnyen lemaradhatnak a digitalizáció és a hatékonyságnövelő megoldások terén.

  • A mesterséges intelligencia (Artificial Intelligence, AI) növekvő elfogadottsága ugyanakkor pozitív fejlemény, ami azt mutatja, hogy a vállalkozások egyre inkább felismerik a technológia által kínált lehetőségeket. Az AI térnyerése hosszú távon segíthet a hatékonyság növelésében és az adminisztratív terhek csökkentésében, de az adaptáció még mindig lassú. Azok a cégek, amelyek időben felismerik az AI alkalmazásának üzleti előnyeit, versenyelőnyre tehetnek szert, míg azok, amelyek elzárkóznak a technológiai újításoktól, lemaradhatnak a piac változásairól.

Mit jelent mindez a hazai vállalkozások számára?


  • Óvatos növekedési stratégia indokolt

Bár a kilátások javulnak, a vállalkozások számára továbbra is elengedhetetlen, hogy rugalmas és fenntartható üzleti stratégiát alkalmazzanak. A túlzott kockázatvállalás helyett a lépésről-lépésre, tégláról-téglára történő építkezés, a költséghatékonyság és a pénzügyi stabilitás megőrzése lesz a legfontosabb szempont.


  • A versenyképesség kulcsa a hatékonyság növelése 

A beruházások csökkenése azt mutatja, hogy a vállalkozások még nem bíznak eléggé a gazdaság fellendülésében, ugyanakkor azok a cégek, amelyek beruháznak a digitalizációba, az automatizációba és a munkafolyamatok optimalizálásába, versenyelőnyre tehetnek szert.


  • A munkavállalói elvárások és a piaci realitások összehangolása kulcsfontosságú

A béremelések lassulása és a munkavállalók magas elvárásai közötti különbség komoly HR-kihívást jelent. A kkv-knak külön stratégiát kell kialakítaniuk arra vonatkozóan, hogy versenyképes juttatásokat és karrierlehetőségeket kínáljanak, miközben kordában tartják a bérköltségeiket. Az oktatási és tréningprogramok ebben kulcsszerepet játszhatnak.


  • A hibrid munkavégzés lehet a nyerő

Az irodai munkavégzés felértékelődése sok cégnél hosszú távon ronthatja a munkavállalói elégedettséget és a munkaerő megtartását. A vállalkozásoknak érdemes átgondolniuk, hogy valóban szükséges-e a teljes visszarendeződés, vagy egy rugalmasabb, hibrid modell jobban illeszkedne a piaci elvárásokhoz.


  • Az AI és az automatizáció adaptációja versenyelőnyt jelenthet

Az AI egyre fontosabb szerepet tölt be az üzleti életben, és várhatóan ez a jövőben sem változik. Azok a vállalkozások, amelyek gyorsan és hatékonyan építik be az AI-t a különböző folyamataikba, jelentős versenyelőnyre tehetnek szert, míg a késlekedők könnyen hátrányba kerülhetnek.


  • A beruházások halogatása hosszú távon visszaüthet

Bár a vállalatok jelenleg óvatosak a nagyobb fejlesztésekkel, a túl hosszú kivárás versenyhátrányt eredményezhet. Azok a kkv-k, amelyek képesek megtalálni a kisebb léptékű, költséghatékony beruházási lehetőségeket, előnybe kerülhetnek, amikor a piac ismét lendületet vesz.

Úton a stabilizáció felé, elengedhetetlen a folyamatos alkalmazkodás

A magyar vállalkozások 2025-től valószínűleg egy stabilizálódó gazdasági környezetben működhetnek, bár ez a folyamat várhatóan el fog húzódni. A kihívások továbbra is jelentősek – legyen szó a bizonytalan keresletről, a “bérnyomásról” vagy a home office csökkentéséről –, de a piac kezd kiegyensúlyozottabbá válni. A siker kulcsa a rugalmasságban, a hatékonyság növelésében és a technológiai innovációk alkalmazásában rejlik. Azok a vállalatok, amelyek képesek gyorsan reagálni a változásokra, hosszú távon biztosíthatják versenyképességüket a hazai és nemzetközi piacokon is.

Két részes írásunk előző részében összefoglaltuk, hogy milyen várakozásokkal indul a 2025-ös év. Ezek alapján a magyar vállalkozások 2025-ben lassú, de remélhetőleg tartós stabilizálódás felé tarthatnak. A legfontosabb megállapítás, hogy a vállalkozások óvatosabban terveznek, és inkább a stabil működésre, mint az agresszív növekedésre helyezik a hangsúlyt. Ez a hozzáállás érthető, hiszen a korábbi években tapasztalt recesszió, magas infláció és a bizonytalan globális gazdasági helyzet számos vállalkozást arra kényszerített, hogy költséghatékonyabb stratégiákat dolgozzon ki.


  • A bérnövekedés lassulása szintén azt mutatja, hogy a cégek a munkaerőköltségek kontrollálására törekednek, miközben próbálják megtartani a kulcsembereket. Ez egyaránt jelent kihívást és lehetőséget is: bár a munkavállalók fizetési elvárásai meghaladják a reálisan vállalható növekedést, a vállalatok egyre inkább felismerik, hogy a versenyképes juttatások és a munkakörülmények javítása hosszú távon kifizetődő stratégia.

  • A home office visszaszorulása több kérdést is felvet. Egyrészt arra utal, hogy a vállalkozások egy része úgy érzi, a távoli munkavégzés csökkenti a hatékonyságot, vagy a céges kultúra és lojalitás fenntartása nehezebb így. Másrészt viszont ez a trend egybeesik azzal a folyamattal, hogy a munkavállalók is egyre nagyobb hangsúlyt helyeznek a rugalmasságra, így azok a cégek, amelyek mereven ragaszkodnak az irodai jelenléthez, hátrányba kerülhetnek a toborzásban.

  • A beruházások visszaesése egyértelműen a vállalkozói bizalom hiányát jelzi. A cégek kivárnak, ami azt is jelentheti, hogy a gazdaság szereplői nem érzik még elég stabilnak a környezetet ahhoz, hogy nagyobb fejlesztésekbe kezdjenek. A beruházások hiánya viszont hosszú távon versenyhátrányt is jelenthet, hiszen azok a vállalatok, amelyek nem fejlesztenek, könnyen lemaradhatnak a digitalizáció és a hatékonyságnövelő megoldások terén.

  • A mesterséges intelligencia (Artificial Intelligence, AI) növekvő elfogadottsága ugyanakkor pozitív fejlemény, ami azt mutatja, hogy a vállalkozások egyre inkább felismerik a technológia által kínált lehetőségeket. Az AI térnyerése hosszú távon segíthet a hatékonyság növelésében és az adminisztratív terhek csökkentésében, de az adaptáció még mindig lassú. Azok a cégek, amelyek időben felismerik az AI alkalmazásának üzleti előnyeit, versenyelőnyre tehetnek szert, míg azok, amelyek elzárkóznak a technológiai újításoktól, lemaradhatnak a piac változásairól.

Mit jelent mindez a hazai vállalkozások számára?


  • Óvatos növekedési stratégia indokolt

Bár a kilátások javulnak, a vállalkozások számára továbbra is elengedhetetlen, hogy rugalmas és fenntartható üzleti stratégiát alkalmazzanak. A túlzott kockázatvállalás helyett a lépésről-lépésre, tégláról-téglára történő építkezés, a költséghatékonyság és a pénzügyi stabilitás megőrzése lesz a legfontosabb szempont.


  • A versenyképesség kulcsa a hatékonyság növelése 

A beruházások csökkenése azt mutatja, hogy a vállalkozások még nem bíznak eléggé a gazdaság fellendülésében, ugyanakkor azok a cégek, amelyek beruháznak a digitalizációba, az automatizációba és a munkafolyamatok optimalizálásába, versenyelőnyre tehetnek szert.


  • A munkavállalói elvárások és a piaci realitások összehangolása kulcsfontosságú

A béremelések lassulása és a munkavállalók magas elvárásai közötti különbség komoly HR-kihívást jelent. A kkv-knak külön stratégiát kell kialakítaniuk arra vonatkozóan, hogy versenyképes juttatásokat és karrierlehetőségeket kínáljanak, miközben kordában tartják a bérköltségeiket. Az oktatási és tréningprogramok ebben kulcsszerepet játszhatnak.


  • A hibrid munkavégzés lehet a nyerő

Az irodai munkavégzés felértékelődése sok cégnél hosszú távon ronthatja a munkavállalói elégedettséget és a munkaerő megtartását. A vállalkozásoknak érdemes átgondolniuk, hogy valóban szükséges-e a teljes visszarendeződés, vagy egy rugalmasabb, hibrid modell jobban illeszkedne a piaci elvárásokhoz.


  • Az AI és az automatizáció adaptációja versenyelőnyt jelenthet

Az AI egyre fontosabb szerepet tölt be az üzleti életben, és várhatóan ez a jövőben sem változik. Azok a vállalkozások, amelyek gyorsan és hatékonyan építik be az AI-t a különböző folyamataikba, jelentős versenyelőnyre tehetnek szert, míg a késlekedők könnyen hátrányba kerülhetnek.


  • A beruházások halogatása hosszú távon visszaüthet

Bár a vállalatok jelenleg óvatosak a nagyobb fejlesztésekkel, a túl hosszú kivárás versenyhátrányt eredményezhet. Azok a kkv-k, amelyek képesek megtalálni a kisebb léptékű, költséghatékony beruházási lehetőségeket, előnybe kerülhetnek, amikor a piac ismét lendületet vesz.

Úton a stabilizáció felé, elengedhetetlen a folyamatos alkalmazkodás

A magyar vállalkozások 2025-től valószínűleg egy stabilizálódó gazdasági környezetben működhetnek, bár ez a folyamat várhatóan el fog húzódni. A kihívások továbbra is jelentősek – legyen szó a bizonytalan keresletről, a “bérnyomásról” vagy a home office csökkentéséről –, de a piac kezd kiegyensúlyozottabbá válni. A siker kulcsa a rugalmasságban, a hatékonyság növelésében és a technológiai innovációk alkalmazásában rejlik. Azok a vállalatok, amelyek képesek gyorsan reagálni a változásokra, hosszú távon biztosíthatják versenyképességüket a hazai és nemzetközi piacokon is.